Hier begint het
rendement echte van
je bedrijf.
Je hoeft niet meer omzet te draaien.
Je moet weten welke keuzes meer opleveren.
Dertig minuten. Geen verkooppraat, geen oordeel.
HET JAAR VAN ROB
“Ik dacht dat het een goed jaar was. Tot ik zag wat ik eraan had overgehouden.”
PLACEHOLDER KLANTVERHAAL
RUIM 40 ONDERNEMERS VERDER GEHOLPEN




HERKEN JE DIT
Je bedrijf loopt. Alleen merk jij daar weinig van.
01
De omzet stijgt, je saldo niet
Meer werk, meer mensen, meer facturen. En aan het eind van de maand nog steeds hetzelfde bedrag op je rekening.
02
Je weet niet welke klus geld oplevert
Je hebt een gevoel bij welk werk goed loopt. Uitgerekend heb je het nooit, dus je blijft ook de klussen doen die je geld kosten.
03
Je boekhouder vertelt het te laat
In mei hoor je hoe vorig jaar ging. Leuk om te weten, maar je kunt er niets meer aan veranderen.
WAAROM DIT ANDERS IS
Je boekhouder kijkt achteruit.
Ik kijk vooruit.
Je boekhouder legt vast wat er gebeurd is. Dat moet, en dat mag hij blijven doen. Maar een jaarrekening is een foto van een jaar dat al voorbij is.
Ik ga aan de andere kant zitten. We rekenen uit wat je dit jaar wilt overhouden, welke prijzen en marges daarvoor nodig zijn, en welke keuze in jouw bedrijf het meeste oplevert. Niet in mei. Nu.

HET TRAJECT
4-6 maanden, vijf dingen die je bedrijf veranderen
01
Nulmeting van je cijfers
We beginnen met de vraag die niemand je stelt: wat houd je nu echt over, en waar gaat de rest heen? Jij levert aan, ik doe het rekenwerk.
02
Prijzen en marges doorrekenen
Per soort werk zwart op wit wat het oplevert. Vaak blijkt één type klus je winst op te eten en een ander je jaar te maken.
03
Je winstplan op papier
Eén document met wat je wilt verdienen, welke omzet daarvoor nodig is en welke drie keuzes je dit jaar maakt. Geen rapport van veertig pagina's.
04
Vaste sessies met mij, één op één
Geen groepscalls, geen portaal waar je zelf uit moet komen. We gaan om tafel, we rekenen, je gaat weg met een besluit.
05
WhatsApp tussendoor
Staat er een investering op het punt van beslissen? Stuur het even. Beter een appje van dertig seconden dan een bus die je een jaar spijt.
WAT HET JE KOST
Ongeveer [PLACEHOLDER] per maand van jouw tijd
Vul hier je echte tijdsinvestering in. De rest van het werk gebeurt aan mijn kant.
Voordat ik startte had ik geen enkele controle meer over mijn financiën. Nu weet ik precies waar mijn geld naartoe gaat, wat ik kan uitgeven en wat ik kan sparen.
Wat het meest waard was, is de begeleiding van Maaike. Ze gaf me het gevoel van financiële rust. Ik ken en vertrouw haar, en ze heeft duidelijk verstand van zaken.
Die rust en dat overzicht maken dat ik me nu weer volledig kan richten op het laten groeien van mijn bedrijf.
Jeffrey Groeneveld, Security Tech Group BV
Ik zocht altijd stress bij de inkomstenbelasting, geen idee hoeveel dat elk jaar zou worden en geen overzicht op kosten of vakantiegeld.
Nu weet ik precies hoeveel salaris ik mezelf kan uitbetalen en hoeveel ik opzij moet zetten voor vakantie en belasting. Mijn omzet is ook flink gestegen omdat ik meer ben gaan werken, en juist dan is het fijn om exact te weten wat ik moet sparen.
Het meest waardevol was het sparren over mijn doelen voor het komende jaar, en scherp krijgen hoeveel ik moet werken voor het salaris dat ik wil.
Aan iemand die twijfelt zou ik zeggen: doe het gewoon. Het geeft duidelijkheid en overzicht, en zo kijk je heel anders naar je bedrijf.
Anita Jansen, Paraveterinair assistent ZZP
INVESTERING
Vanaf 595 per maand
Vier tot zes maanden, alles inbegrepen. Wat het precies wordt hangt af van de grootte van je bedrijf en hoeveel er nu te ontwarren valt. Dat rekenen we samen uit in het gesprek, voordat er iets vastligt.
WAT JE NU DENKT
De vijf dingen die ondernemers tegen me zeggen
Ik heb al een boekhouder.
Goed. Die mag blijven. Hij legt vast wat er gebeurd is en dat moet gewoon kloppen. Ik doe iets anders: ik reken vooruit. Welke prijs moet je vragen, welk werk levert op, wat betekent die investering voor je winst. Dat gebeurt voordat het jaar voorbij is, niet erna. Veel klanten hebben ons beide, en dat werkt prima.
Ik heb hier geen tijd voor.
Dat klopt, je hebt een bedrijf te draaien. Daarom is jouw deel bewust klein: je levert cijfers aan, ik doe het rekenwerk, en we zien elkaar voor de gesprekken waar een besluit uit komt. Reken op ongeveer [PLACEHOLDER] per maand van jouw tijd.
Ik moet eerst mijn administratie op orde hebben.
Nee. Als je dat kon, had je het al gedaan. De rommel is het startpunt, niet de toegangseis. Ik kom niet controleren, ik kom rekenen. Wat er ligt is genoeg om te beginnen, en het ordenen doen we onderweg.
Past dit bij mijn soort bedrijf?
Ik werk het meest met bouw, installatie, techniek en andere praktische dienstverleners. Serieuze omzet, personeel, bussen, misschien een pand. Maar het gaat me minder om je sector dan om je manier van werken: je handelt snel, je bedrijf loopt, en het overzicht is onderweg zoekgeraakt. Twijfel je? Vraag het in het gesprek, dan zeg ik het je eerlijk.
Ik schaam me voor hoe het er nu uitziet.
Dat hoor ik vaker dan je denkt, en meestal van mensen met een goedlopend bedrijf. Ik heb geen mening over je map, ik heb interesse in je cijfers. Je hoeft niets op te ruimen voor mijn bezoek.
DE VOLGENDE STAP
Zullen we je oogst uitrekenen?
Dertig minuten, gratis, en je zit nergens aan vast. We kijken naar je cijfers en ik zeg je eerlijk of dit traject iets voor je is. Zo niet, dan weet je dat ook.
